集团动态

着力提升经济效益,切实担当社会责任——资产集团领导班子开展子公司调研工作

来源:      上传时间:2020-12-16

       为更好地做好2020年度工作总结,系统制定2021年度工作目标和任务,科学谋划各项重点工作和举措,积极推动资产集团改革整合工作和“十四五”规划编制,近期,资产集团党委书记、董事长陈雁江带领集团领导班子及中层干部,赴集团下属各子公司开展集中调研工作。

       调研期间,调研组实地考察,深入了解各子公司2020年度主要工作及经营情况、2021年度预算及工作计划、内部组织架构建设及党组织建设等情况。各子公司负责人就公司的基本情况、企业发展中存在的突出问题以及未来发展思路等方面作了详细汇报。调研组成员与各子公司领导进行了深入交流,就企业改革发展与内部管理中的一些热点难点问题进行了深刻探讨。

        调研组对各子公司为推动企业改革发展所作出的努力表示肯定,对下一步工作提出了明确要求。一是认识要再深化。产业发展服务、文旅运营以及公共民生是资产集团“十四五”期间重点发展的业务板块,各子公司要及时认识和把握新阶段、新理念、新格局、新要求,找准定位,突出主业,认真制定经营计划和举措,并完善落实到预算与考核中,提高集团“十四五”规划编制质量。二是责任要再细化。坚定信心不动摇,紧盯目标不动摇,始终保持难中求进、攻坚克难的决心和勇气,把当前的任务和面临的压力层层传递下去,做到横向到边、纵向到底、责任到人,形成“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”的责任体系。三是举措要再实化。紧紧围绕年度经营目标任务,切实解决好生产经营中带有全局性、影响性的重点、难点、热点问题,努力做好改革发展、拓展新业务等方面的工作探索,确保全年目标顺利达成。四是党建要再强化。充分发挥党组织的政治核心作用,特别是基层党员干部的引领示范作用, 营造浓厚的廉政文化氛围,促进干部职工树牢纪律意识,始终紧绷律己之弦,为企业发展提供良好的政治保障。五是管理要再优化。建立健全内控管理制度,加强干部职工队伍建设、企业文化建设和业务水平培训,引进、培养企业紧缺人才,逐步构建现代企业管理体系。

                                                                                 (供稿:投资发展部  办公室  财务部)



地址:乐透letou最新网站城厢镇上海西路3号
乐透letou最新网站资产经营集团有限公司 © 版权所有 copyright 2018        ICP备案号:苏ICP备18017859号-1        技术支持:娄江网络